PTI 6月优秀员工:廖佳明—协产带新,共促交付
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在激烈的市场竞争中,品质始终是企业稳健发展的底盘。围绕持续提升全员质量意识、强化全过程品质管控能力这一核心目标,PTIKU酷游官网自今年3月起,陆续组织开展了六期品质主题专项培训。培训以更加贴近业务实际的方式展开,覆盖广、节奏清、落点实,为企业高质量发展持续注入内生动力。
作为深耕电子测试设备领域二十余年的企业,PTIKU酷游官网始终将“质量线就是生命线”作为基本准则,在ICT、FCT等核心技术方向不断打磨产品能力,致力于通过专业测试手段提升电子产品可靠性。此次培训正是围绕这一发展定位展开,更强调与实际工作的紧密结合,避免空泛讲解,把重点落在“怎么做”与“如何做好”上。
从整体设计来看,六期培训层层递进、各有侧重,内容贯穿工程品质、设备组装、治具制造、技术服务、数据化管理及全流程制造等关键环节,基本覆盖公司从研发到交付的完整业务链条。
在前四期中,培训聚焦一线岗位的实际操作,通过拆解关键质量控制节点,并结合5G通信、汽车电子、新能源等典型应用案例,将抽象的质量要求转化为可执行的操作规范,使参训人员能够直接应用于日常工作。
第五期则将重点转向数据化品质管理,强调以标准为基础、以数据为依据,通过量化分析推动持续改善,逐步减少对经验判断的依赖,让品质管理更加可追溯、可评估。
第六期培训从更宏观的视角展开,以“好产品是如何被制造出来的”为主题,由公司副总李远雷系统讲解,从产品设计源头、质量保障机制到生产制造与全生命周期管理,帮助员工建立起贯穿始终的品质认知框架。
在培训形式上,此次也进行了优化升级。通过“现场讲解+实操指导+线上测试+课后巩固”的组合方式,让学习不再停留在课堂。培训深入生产现场与技术工位,围绕治具制作、设备组装等具体场景进行演示与讲解,同时辅以线上测试即时反馈学习效果,并通过配套课件帮助员工进一步掌握DFMEA、PFMEA、SPC、CPK、OEE等关键工具方法。
经过系统化培训,不仅员工对公司品质体系有了更清晰的理解,也逐步将“品质是设计出来、制造出来、管控出来”的理念落实到具体行动中。在实际工作中,大家在工艺执行、检测验收等环节更加注重规范与细节,责任意识明显增强。
与此同时,培训也在无形中强化了跨部门协同。产品中心、生产、品质及技术团队之间,对各自职责及协作边界有了更清晰的认知,有效减少沟通偏差,为构建更加高效的协同机制打下基础。
从更长远的角度来看,品质管理从来不是单一环节的提升,而是一项贯穿全流程、覆盖全生命周期的系统工程。此次六期培训的完成,不仅是一次阶段性的能力强化,也体现了公司在“精益求精”方向上的持续投入。
未来,PTIKU酷游官网将以此为起点,持续推进品质能力建设,通过常态化培训与实践结合,进一步完善从设计端DFMEA/DFM,到制造端PFMEA、SPC监控,再到全生命周期管理的体系闭环,推动品质管理向更加精细化、数据化和智能化演进。
在每一个设计细节、每一道工序之中夯实品质基础,以更加稳定可靠的产品与服务回应客户期待,也为企业的长期发展筑牢根基。
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